Стандарт становления общения

Основы системного управления ведением переговоров.

Стандарт становления общения.

Всё богатство нашей жизни определяется

только нашим умением правильно общаться.

Аксиома.

Используемые методы: 

1. Методология прикладного системного анализа: системная практика.
2. Сценарическое моделирование ведения переговоров.
3. Коллективное организационно-деятельное моделирование ведения переговоров при реализации совместных проектов.

Задачи:

1. постановка правильного цикла общения;
2. проявление схем конфликтного информационного воздействия в общении: подавление, обесценивание, принуждение, соблазнение, шантаж, вербовка и унижение;
3. минимизация конфронтации и напряжённостей в общении с использованием схем улаживания и нейтрализации схем конфликтного информационного воздействия;
4. постановка стандартов и перевод общения в плоскость деловых переговоров;
5. поиск, нахождение и принятие согласованного системного решения;
6. переход к сотрудничеству и совместным действиям.

Практические цели исследования:

1. проработка научных знаний по становлению общения и ведения переговоров с использованием смысловых моделей – выявление, исследование и устранение трудных для понимания знаний; 
2. приобретение практических навыков исследования циклов общения при участии в сценарическом моделировании ведения переговоров; 
3. проявление личностной проблематики на этапах поиска, нахождения и выработки системного решения при ведении переговоров; 
4. выработка системного подхода и системного видения по управлению ведением переговоров.

Ресурсы:

1. Помещение: на 12 - 20 участников.
2. Занятия: 5 учебных дней с 10.00 до 18.00 часов.
3. Подручные средства: доска (большая и хорошая), цветные фломастеры (мел), проектор для слайдов, 3 (4) видеокамеры, учебные столы и стулья.
4. Раздаточный материал: методическое пособие курса "Стандарт становления общения".
5. Перерыв: чай, кофе, минералка, печенье, бублики, фрукты и посуда.